——專訪北京長(zhǎng)江傳媒有限公司總裁周泳
《媒介》2013年第11期 馬濤 楊林
北京長(zhǎng)江傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京長(zhǎng)江傳媒”）是湖北廣電集團(tuán)的全資子公司。2012年，其獨(dú)立擔(dān)綱制作的情感訪談節(jié)目《大王小王》憑借充滿溫情的人文情懷突出衛(wèi)視大片重圍；精心打造國(guó)際化氣息濃厚的《我愛(ài)我的祖國(guó)·新年環(huán)球狂歡夜》使得湖北衛(wèi)視在電視跨年大戰(zhàn)中首戰(zhàn)告捷；此后《軍情第一線》、《全球華人年夜飯-湖北衛(wèi)視2013春節(jié)大聯(lián)歡》陸續(xù)亮相……很難想象以上種種是一家成立僅一年的公司所完成的任務(wù)量。
除業(yè)績(jī)突出之外，北京長(zhǎng)江傳媒還有三個(gè)獨(dú)特標(biāo)簽：一是兩塊“牌子”，既是湖北廣電北京運(yùn)營(yíng)總部，又是公司化運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)主體；二是兩個(gè)“總部”，北京長(zhǎng)江傳媒身為湖北廣電的全資子公司，卻身處北京，與湖北廣電形成南北呼應(yīng)“雙總部”架構(gòu)；三是兩個(gè)“使命”，節(jié)目生產(chǎn)和廣告經(jīng)營(yíng)雙肩挑。
2013年，北京長(zhǎng)江傳媒預(yù)計(jì)收入將達(dá)到8.35億元規(guī)模，其快速成長(zhǎng)原因何在？如何理解北京長(zhǎng)江傳媒的這些獨(dú)特標(biāo)簽？北京長(zhǎng)江傳媒承擔(dān)著湖北廣電怎樣的戰(zhàn)略目標(biāo)？公司未來(lái)還將在哪些方面能量爆發(fā)？媒介雜志本期走訪了北京長(zhǎng)江傳媒總裁周泳，探詢其中緣由。
“雙總部”戰(zhàn)略布局，開(kāi)省臺(tái)先河
2012年8月10日，北京長(zhǎng)江傳媒有限公司正式宣布成立，與湖北總部形成南北雙總部遙相呼應(yīng)之勢(shì)，開(kāi)全國(guó)電視臺(tái)之先河。
立足北京，搶占影視內(nèi)容制高點(diǎn)
為什么選擇與湖北相隔甚遠(yuǎn)的北京作為運(yùn)營(yíng)總部？作為公司母體的湖北廣電有著自己的戰(zhàn)略決策。從內(nèi)容制作、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、體量規(guī)模來(lái)說(shuō)，湖北廣電算不上廣電第一陣營(yíng)。那么湖北廣電想要快速崛起，借勢(shì)借力就成為突圍之策。北京是中國(guó)的政治、文化中心，擁有得天獨(dú)厚的文化資源。選擇北京，能夠更有效地加快決策、降低成本、整合資源、聚攏人才，這對(duì)于湖北廣電迅速鎖定北京的文化、人才、資本等優(yōu)質(zhì)資源形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)具有重大的戰(zhàn)略意義。
同時(shí)，落戶北京的北京長(zhǎng)江傳媒可以沖出湖北當(dāng)?shù)氐牡赜蛳拗疲瑢⒁曇胺砰L(zhǎng)、放遠(yuǎn)，看向全國(guó)甚至全球，這就大大增強(qiáng)了節(jié)目制作、廣告吸引、活動(dòng)策劃等方面的影響力，使北京長(zhǎng)江傳媒“引進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)成為可能。成立以來(lái)，北京長(zhǎng)江傳媒扎根北京、深耕當(dāng)?shù)?，為湖北廣電整合北京地區(qū)優(yōu)勢(shì)文化資源，搶占中國(guó)文化制高點(diǎn)，進(jìn)而提升湖北廣電的整體實(shí)力打下了良好的基礎(chǔ)。
南北呼應(yīng)，建立雙總部戰(zhàn)略布局
目前很多地方電視媒體在北京設(shè)立了諸如記者站、廣告代理部、辦事處、運(yùn)營(yíng)中心等各種機(jī)構(gòu)，但湖北廣電所采取“雙總部”架構(gòu)算得上是全國(guó)第一。
運(yùn)營(yíng)總部與一般意義上的運(yùn)營(yíng)中心有何不同？周泳在采訪時(shí)解釋說(shuō)，北京長(zhǎng)江傳媒一方面是湖北廣電重要的制作基地，同時(shí)更是其市場(chǎng)化的主體，在湖北廣電的支持下?lián)碛休^強(qiáng)的自主性。湖北方面給予公司大幅度的行政便利，使公司能夠按照市場(chǎng)化的游戲規(guī)則來(lái)提升工作效率。采訪中周泳透露，北京長(zhǎng)江傳媒目前只有財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)自于湖北，其余員工是北京公司新聘，在業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、人才使用上都具有獨(dú)立決策權(quán)，其獨(dú)立性也賦予了北京長(zhǎng)江傳媒更大的自由發(fā)展空間。
而北京長(zhǎng)江傳媒則是以市場(chǎng)主體身份活躍在北京，與體制外的專業(yè)制作公司合作，充分發(fā)揮了北京大本營(yíng)的渠道優(yōu)勢(shì)。除將節(jié)目制作基地搬到北京，湖北廣電還將廣告經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)移到北京，引進(jìn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的萬(wàn)象傳媒廣告團(tuán)隊(duì)與原有的衛(wèi)視廣告部門合并，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
高品質(zhì)內(nèi)容，凸顯制作實(shí)力
北京長(zhǎng)江傳媒起步于電視節(jié)目制作。公司成立后首個(gè)品牌欄目《大王小王》，現(xiàn)己逐步成為湖北衛(wèi)視新版面中獨(dú)當(dāng)一面的品牌節(jié)目之一，收視表現(xiàn)優(yōu)異。北京長(zhǎng)江傳媒在節(jié)目制作領(lǐng)域，從不盲目照搬、引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)有的節(jié)目形式，而是憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的原創(chuàng)節(jié)目制造實(shí)力、成熟的執(zhí)行力，為衛(wèi)視量體裁衣，定制節(jié)目。
《大王小王》一鳴驚人
在社會(huì)普遍憂慮道德滑坡的當(dāng)下，中國(guó)的普通民眾急需一個(gè)情感輸出的管道，得到溫暖向上的正能量。北京長(zhǎng)江傳媒捕捉到了觀眾的心理需求，將《大王小王》設(shè)立為一檔強(qiáng)調(diào)傳遞溫暖，提供幫助的節(jié)目。
《大王小王》是北京長(zhǎng)江傳媒在節(jié)目制作領(lǐng)域的第一次登臺(tái)亮相，公司對(duì)這檔節(jié)目投入了高度關(guān)注，期望以《大王小王》一舉成名，打響品牌。公司瞄準(zhǔn)節(jié)目市場(chǎng)空白，將《大王小王》定位成中國(guó)第一檔關(guān)懷類普法情感訪談節(jié)目，僅用三四個(gè)月就成立了由“大王小王”王芳、王為念領(lǐng)銜的中國(guó)最優(yōu)秀的情感節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)。兩位主持人各有風(fēng)格，以“隧道式”采訪方式挖掘人物和事件的細(xì)節(jié)，講述普通老百姓的情感和溫暖，營(yíng)造出智慧、溫暖的氛圍，傳遞正能量。
瞄準(zhǔn)受眾，溫情出擊，《大王小王》一播出便贏得了滿堂彩。2013年上半年，《大王小王》兩次奪得全國(guó)同時(shí)段排名第一的好成績(jī)，排名第二和第三的期數(shù)分別為11期和13期。同時(shí)，《大王小王》在節(jié)目?jī)?nèi)容方面更得到湖北省委領(lǐng)導(dǎo)及臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚(yáng)，成為道德建設(shè)類節(jié)目的典范。北京長(zhǎng)江傳媒計(jì)劃在今年下半年組建“大王小王公益聯(lián)盟”，憑借公益活動(dòng)的影響力著重打造《大王小王》整體品牌形象。
《大王小王》是北京長(zhǎng)江傳媒的一次小試牛刀，也是一場(chǎng)開(kāi)門紅。北京長(zhǎng)江傳媒向湖北衛(wèi)視和全國(guó)觀眾證實(shí)了自身原創(chuàng)節(jié)目的雄厚實(shí)力，一個(gè)專業(yè)過(guò)硬的扎實(shí)班底也在這次嘗試中建立、成長(zhǎng)了起來(lái)。隨著《大王小王》的火遍全國(guó)，北京長(zhǎng)江傳媒的招牌也在業(yè)內(nèi)一炮打響。
高水準(zhǔn)原創(chuàng)節(jié)目百花齊放
“我們認(rèn)為中國(guó)電視節(jié)目要逐漸回歸原創(chuàng)?！辈稍L中周泳如是說(shuō)。在這種理念指導(dǎo)之下，《大王小王》的成功并非一枝獨(dú)秀，北京長(zhǎng)江傳媒還為湖北衛(wèi)視定制了一系列類型多樣優(yōu)秀節(jié)目。這些節(jié)目?jī)?nèi)容涵蓋社會(huì)的方方面面，內(nèi)容和形式多種多樣。
《愛(ài)情學(xué)院》是公司原創(chuàng)的另一檔情感類季播節(jié)目，“明星教大家談戀愛(ài)”是節(jié)目亮點(diǎn)，近日已在北京開(kāi)始錄制，計(jì)劃于11月8日在湖北衛(wèi)視播出。不同于熱門的相親和交友，這是一檔討論培養(yǎng)戀愛(ài)心態(tài)和技巧的節(jié)目，而且這回教大家談戀愛(ài)的，都是明星。英達(dá)任愛(ài)情學(xué)院院長(zhǎng)，何炅是首期客座愛(ài)情教授，房祖名、瞿穎、戴軍等明星也將相繼以“愛(ài)情教授”的身份出場(chǎng)，教大家談戀愛(ài)。
除此之外，北京長(zhǎng)江傳媒還全力協(xié)助湖北衛(wèi)視成功舉辦了“穿越長(zhǎng)江·黃鶴樓神奇魔幻夜”活動(dòng)，其接手改版的《天下同名人》，多期收視排名進(jìn)入全國(guó)前六。目前，北京長(zhǎng)江傳媒還在籌備《星球大戰(zhàn)》、《愛(ài)情學(xué)院》、《喜劇之王》等諸多創(chuàng)新節(jié)目。
對(duì)于大型季播節(jié)目，北京長(zhǎng)江傳媒并不滿足于現(xiàn)有的生產(chǎn)播出模式，而是著手探索全國(guó)聯(lián)播的模式輸出。周泳認(rèn)為，這對(duì)參與聯(lián)播的各個(gè)電視臺(tái)與贊助商來(lái)說(shuō)都是共贏。
節(jié)目致勝的三大“法寶”
“從節(jié)目來(lái)講，很多人認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入了‘大片時(shí)代’，很多節(jié)目都是八千萬(wàn)、一個(gè)億起步。但是實(shí)際上各臺(tái)能不能夠承受，這需要思考?！敝苡驹诓稍L中表示，北京長(zhǎng)江傳媒希望自己的節(jié)目有特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，北京長(zhǎng)江傳媒能夠做到這一點(diǎn)，有三個(gè)“法寶”：
一是進(jìn)行受眾調(diào)研。各地觀眾有不同喜好，因而各臺(tái)節(jié)目更不能千篇一律。北京長(zhǎng)江傳媒在為衛(wèi)視量身定做節(jié)目之前，都會(huì)進(jìn)行受眾調(diào)查，在了解觀眾需求的前提下投其所好、量體裁衣?！拔覀兿Ｍ可矶ㄗ?，而不是簡(jiǎn)單套用國(guó)外模式?！?/span>
二是準(zhǔn)市場(chǎng)缺口。當(dāng)前的電視節(jié)目行業(yè)節(jié)目扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重，每出現(xiàn)一個(gè)成功的節(jié)目，就會(huì)有大量形式相近的節(jié)目涌現(xiàn)。然而北京長(zhǎng)江傳媒強(qiáng)化節(jié)目研發(fā)工作，加大市場(chǎng)研究和行業(yè)分析，尋找市場(chǎng)的空隙、節(jié)目制作的空白領(lǐng)域，因而開(kāi)創(chuàng)了包括《大王小王》在內(nèi)的多個(gè)“第一檔”。
三是成熟的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。北京長(zhǎng)江傳媒成立后，以開(kāi)放的眼光和胸懷，確立了合作共贏的超常規(guī)發(fā)展模式，除以北京臺(tái)為班底的自建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)外，采用項(xiàng)目合作體制，整建制引進(jìn)了多個(gè)業(yè)內(nèi)頂尖團(tuán)隊(duì)，迅速建設(shè)起北京長(zhǎng)江傳媒的業(yè)務(wù)架構(gòu)。各方資源、人才聚力匯力，共同打造精品節(jié)目。
大型活動(dòng)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力
繼節(jié)目制作領(lǐng)域探索成功后，2012年11月，北京長(zhǎng)江傳媒策劃了一期大型魔術(shù)節(jié)目《穿越長(zhǎng)江——黃鶴樓神奇魔幻夜》，讓湖北衛(wèi)視的收視率一度前所未有地沖進(jìn)全國(guó)前三。
湖北衛(wèi)視的跨年晚會(huì)首秀《我愛(ài)我的祖國(guó)·新年環(huán)球狂歡夜》，也是由北京長(zhǎng)江傳媒操刀。2012年12月31日，國(guó)內(nèi)、國(guó)際多位知名藝人一齊亮相湖北衛(wèi)視跨年晚會(huì)，這是湖北衛(wèi)視用“引進(jìn)來(lái)”的方式在國(guó)際化道路上的初步嘗試。北京長(zhǎng)江傳媒方面直接負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員只有3人，其余全是外聘的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，將晚會(huì)提升到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。湖北衛(wèi)視沒(méi)有提供資金支持，整臺(tái)晚會(huì)由北京長(zhǎng)江傳媒獨(dú)立策劃制作，運(yùn)營(yíng)資金全部由北京長(zhǎng)江傳媒以廣告方式消化。最終首次亮相的湖北衛(wèi)視跨年晚會(huì)以排名全國(guó)第六的收視率完美收官，并且通過(guò)廣告營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了收益。
跨年晚會(huì)是對(duì)北京長(zhǎng)江傳媒組織大型活動(dòng)能力、整合全球演藝資源的一場(chǎng)檢閱。公司獨(dú)特的“一體化”運(yùn)營(yíng)方式，大大增強(qiáng)了執(zhí)行能力和工作效率，實(shí)現(xiàn)了收視與收入、影響力與美譽(yù)度的多贏局面。
2013年初，北京長(zhǎng)江傳媒正式組建了大型活動(dòng)部，計(jì)劃在去年成功組織兩檔大型晚會(huì)的基礎(chǔ)上，推出更具影響力的大型活動(dòng)。自此，北京長(zhǎng)江傳媒將業(yè)務(wù)正式擴(kuò)展到大型活動(dòng)制作領(lǐng)域。北京長(zhǎng)江傳媒的年輕團(tuán)隊(duì)在磨練中不斷成長(zhǎng)、磨合，執(zhí)行能力變得成熟，這也使得北京長(zhǎng)江傳媒能夠以十足底氣去承接未來(lái)更多更大規(guī)模的活動(dòng)項(xiàng)目。
目前，湖北省運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式、兩岸三地中秋歌會(huì)、大型紀(jì)錄片《酒韻中國(guó)》 、《茶韻之旅》 、《絲綢天路》、跨年燈光秀以及大型季播綜藝選秀節(jié)目《中國(guó)買手》、《我是好演員》、《中國(guó)兄弟連》 、《世界青歌賽》 、《X-Star》等大型活動(dòng)都在洽談籌備中。
廣告營(yíng)銷，衛(wèi)視地面并重
“今年衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)是兩條戰(zhàn)線的競(jìng)爭(zhēng)，明線是大型節(jié)目的制作能力，暗線是背后的廣告運(yùn)營(yíng)能力，因?yàn)榇蛘套詈蟠虻氖羌Z草?！敝苡救绱诵稳荼本╅L(zhǎng)江傳媒的廣告運(yùn)營(yíng)所面臨的形勢(shì)。
衛(wèi)視放眼全國(guó)
2012年3月，湖南衛(wèi)視對(duì)即將在4月12日直播的《我是歌手》總決賽15秒廣告進(jìn)行招標(biāo)，最后以63萬(wàn)奪得標(biāo)王的神秘廣告主竟是北京長(zhǎng)江傳媒。此消息一出便引來(lái)各媒體的紛紛報(bào)道，這創(chuàng)造了一家衛(wèi)視到另一家衛(wèi)視做營(yíng)銷的“行業(yè)第一標(biāo)”。
《我是歌手》節(jié)目的競(jìng)標(biāo)堪稱是北京長(zhǎng)江傳媒拿下湖北衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)代理權(quán)之后打響的第一槍，如此超常規(guī)的運(yùn)作手法僅僅是剛開(kāi)始。此后，廣告播出當(dāng)天，湖北衛(wèi)視借宣傳熱度舉行了《我的中國(guó)星》發(fā)布暨招商會(huì)，邀請(qǐng)百余位重點(diǎn)客戶來(lái)武漢見(jiàn)證《我的中國(guó)星》的啟動(dòng)，成功樹(shù)立了客戶對(duì)于節(jié)目的信心。家電品牌美的最終冠名《我的中國(guó)星》，從談判到簽約用時(shí)僅為半個(gè)月，高效率的背后是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。隨后，湖北衛(wèi)視又陸續(xù)完成九朵玫瑰、加多寶、貓人國(guó)際、華僑城、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)的簽約，目標(biāo)客戶簽約成功率高達(dá)60%，簽約總額達(dá)到1億元以上，成功實(shí)現(xiàn)了初期所定的軟性招商目標(biāo)。
公司還與欄目組深度互動(dòng)，確?？蛻魴?quán)益落實(shí)，以優(yōu)勢(shì)資源帶動(dòng)滯銷資源銷售，實(shí)現(xiàn)公司于客戶雙贏的局面。湖北衛(wèi)視為客戶定制節(jié)目及活動(dòng)，保障品牌傳播新需求：與華碩電腦合作，打造《名人堂》欄目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收600萬(wàn)元；為金龍泉啤酒量身定制《金龍泉嘉年華》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)金龍泉與湖北廣電受眾節(jié)的深度合作。重視創(chuàng)新的湖北衛(wèi)視也在不懈研發(fā)廣告新形式，形成廣告經(jīng)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
除了高舉高打精彩亮相，拓展客戶資源、梳理廣告產(chǎn)品之外，北京長(zhǎng)江傳媒還著力于建設(shè)新的價(jià)格體系，讓客戶可以忘卻舊的價(jià)格體系，按照新的臺(tái)階來(lái)看待湖北衛(wèi)視。同時(shí)建立起績(jī)效考核制度和代理公司制度，包括一級(jí)代理公司和區(qū)域代理公司以及4A公司代理。充分發(fā)揮“雙總部”優(yōu)勢(shì)，北京、武漢兩地對(duì)接流程不斷調(diào)整完善，重新劃定四大片區(qū)，取消分鐘購(gòu)買政策。實(shí)行這些創(chuàng)新之舉需要很大的代價(jià)，團(tuán)隊(duì)也曾經(jīng)經(jīng)歷失敗和懷疑，但是咬牙堅(jiān)持之后，其運(yùn)營(yíng)成績(jī)斐然：截至2013年9月底，衛(wèi)視廣告部簽約總金額6.9億元，完成全年任務(wù)的92%，其中新增近20家本土品牌客戶，總量達(dá)1.08億元。
地面頻道扎根本地
在地面頻道方面，北京長(zhǎng)江傳媒把目光投向了湖北影視?！拔覀冋J(rèn)為影視頻道會(huì)成為湖北廣電發(fā)展的第四支力量?！敝苡就嘎?，湖北傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)電視媒體是湖北經(jīng)視、湖北衛(wèi)視和湖北綜合，這三個(gè)頻道占到湖北廣電份額的90%，而影視原本是個(gè)弱勢(shì)頻道。經(jīng)過(guò)研究之后，北京長(zhǎng)江傳媒認(rèn)為影視應(yīng)該是湖北廣電的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。“我們希望迅速將湖北影視做大做強(qiáng)，變?cè)瓉?lái)的三駕馬車為四輪驅(qū)動(dòng)?！?/span>
與一般的廣告代理業(yè)務(wù)不同，北京長(zhǎng)江傳媒對(duì)湖北影視頻道的運(yùn)營(yíng)是全方位的。頻道整體統(tǒng)籌工作從2012年9月起全面展開(kāi)，公司從頻道改版定位、電視劇采購(gòu)、版面編排、頻道包裝、廣告對(duì)接、預(yù)算制定等多個(gè)層面全方位推進(jìn)。
劇目資源上，北京長(zhǎng)江傳媒建立了電視劇原創(chuàng)題材海選系統(tǒng)，鎖定優(yōu)秀的劇本資源，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行苑治?、市?chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用以投代購(gòu)等方式提前鎖定影視頻道的新劇播出資源，針對(duì)湖北影視頻道建立了扎實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，其中電視劇數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估片目153部，電影數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估片目516部。
在營(yíng)銷推廣方面，采用戶外廣告+社區(qū)送獎(jiǎng)、多輪發(fā)稿、記者探班與發(fā)布會(huì)、地方互聯(lián)網(wǎng)等多種方式和渠道重點(diǎn)推廣《地火》、《女人的顏色》、《櫻桃紅》、《獨(dú)狼》、《葉問(wèn)》和《武松》。
到廣告實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，先是規(guī)范流程，明確責(zé)任。公司出臺(tái)湖北影視頻道廣告運(yùn)轉(zhuǎn)流程，明確了各方責(zé)任義務(wù)，加快推進(jìn)廣告中心、影視頻道、影視廣告部三方磨合；其次，客戶開(kāi)拓上吸引大量4A廣告資源，升級(jí)頻道的客戶資源結(jié)構(gòu)；最為關(guān)鍵的是，專門在湖北籌建了一個(gè)“接地氣”的廣告團(tuán)隊(duì)，便于更好地拓展當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)客戶資源。
根據(jù)周泳的計(jì)劃，原本一年只有三千多萬(wàn)廣告收入的湖北影視，2013年預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)到5500萬(wàn)，而明年7000萬(wàn)-7500萬(wàn)、后年一個(gè)億的廣告計(jì)劃也展現(xiàn)了湖北影視穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。長(zhǎng)江傳媒輸出劇目采購(gòu)、編排整合、廣告運(yùn)營(yíng)三大管理團(tuán)隊(duì)，共同打造一個(gè)全新的強(qiáng)勢(shì)頻道。
當(dāng)下多數(shù)傳媒公司單一的業(yè)務(wù)模式成為他們發(fā)展的桎梏，任何單一產(chǎn)品己無(wú)法滿足電視臺(tái)提升頻道的需求，產(chǎn)業(yè)鏈越完整，解決全案能力越強(qiáng)。北京長(zhǎng)江傳媒根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，以平臺(tái)整合為核心，以集團(tuán)化發(fā)展為手段，串聯(lián)起囊括電視行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化服務(wù)。在即將推出的《愛(ài)情學(xué)院》欄目中，北京長(zhǎng)江傳媒將節(jié)目部、廣告運(yùn)營(yíng)部、推廣部、財(cái)務(wù)、行政調(diào)解人馬成立項(xiàng)目組，公司自己投資，靠廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)消化成本。
小到一個(gè)欄目的制作，大到整個(gè)頻道的運(yùn)營(yíng)，北京長(zhǎng)江傳媒都能夠滿足電視臺(tái)逐步多元化的需求。周泳表示這是北京長(zhǎng)江傳媒的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式，這種模式有利于公司的跨越發(fā)展，做大做強(qiáng)：“對(duì)于任何一個(gè)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，我們可以從每一個(gè)環(huán)節(jié)上為它服務(wù)，也可以進(jìn)行組合服務(wù)，讓頻道得到整體提升?！?/span>
談到公司的核心優(yōu)勢(shì)，周泳坦言，“國(guó)企不如民企靈活，但國(guó)企有自己的優(yōu)勢(shì)，可以和政府主管部門直接對(duì)接，可以整合強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視、強(qiáng)勢(shì)地面資源和新媒體，形成平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?！?/span>
在此基礎(chǔ)上，北京長(zhǎng)江傳媒并不止步于個(gè)體公司。當(dāng)下北京市出臺(tái)了一批扶植文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策，其中包括三個(gè)子公司就能成立集團(tuán)的優(yōu)惠條例。北京長(zhǎng)江傳媒果斷抓住機(jī)遇，準(zhǔn)備于明年成立北京長(zhǎng)江傳媒集團(tuán)。目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的事業(yè)部，在條件成熟時(shí)，均會(huì)成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的子公司。目前，北京長(zhǎng)江傳媒正在操作第一家控股子公司北京長(zhǎng)江萬(wàn)象廣告有限公司注冊(cè)事宜，北京長(zhǎng)江傳媒已經(jīng)向集團(tuán)化邁出了第一步。周泳說(shuō)：“我們的目標(biāo)是在三到五年內(nèi)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的著名品牌和優(yōu)秀的上巿公司并走向國(guó)際巿場(chǎng)?！?/span>
經(jīng)過(guò)一年的磨礪，北京長(zhǎng)江傳媒在北京這塊土地上扎根彌深，不斷汲取養(yǎng)料，更加得心應(yīng)手地運(yùn)用本地優(yōu)勢(shì)文化資源。雖然面臨著傳統(tǒng)體制所必然帶來(lái)的些許掣肘，北京長(zhǎng)江傳媒也在不懈探索，在公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制上努力創(chuàng)新出更多閃光點(diǎn)。
作為湖北廣電的全資子公司，北京長(zhǎng)江傳媒承載著湖北廣電“電視鄂軍”崛起的厚望，背后是湖北廣電的全力支持，使得北京長(zhǎng)江傳媒能夠?qū)⒂|角伸向電視產(chǎn)業(yè)鏈上越來(lái)越多的領(lǐng)域。北京長(zhǎng)江傳媒的成立與運(yùn)營(yíng)是湖北廣電突出重圍所做的一次可貴的嘗試。我們期待，北京長(zhǎng)江傳媒在未來(lái)將獲得更多的增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)，突破初創(chuàng)時(shí)期的生存壓力，將碎片化的業(yè)務(wù)串聯(lián)成為鏈條，真正實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，成為獨(dú)當(dāng)一面的傳媒集團(tuán)。
